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过去两年，以太坊的治理格局发生了翻天覆地的变化，其标志是机构采用率的激增以及去中心化理念的重新定义。随着全球金融巨头如 贝莱德, 德意志银行， 和 索尼加深与……的融合 以太坊及其二层（L2）解决方案， 网络作为骨干网的作用以太坊在代币化现实世界资产（RWA）和稳定币结算方面的应用已经稳固。然而，这种机构认可引发了一场激烈的争论：以太坊究竟是在沦为华尔街的资产，还是在成为去中心化的公共产品？机构采纳：一把双刃剑
以太坊的机构采用指标令人震惊。
超过50亿美元的代币化RWA目前已部署在该网络上，占总市场份额的 53%。与此同时，稳定币交易量达 670 亿美元。 美元以及价值 350 亿美元的 USDC。 巩固了以太坊的主导地位在数字美元结算方面，这些数据凸显了以太坊对寻求可扩展、安全代币化金融基础设施的机构的吸引力。然而，这种增长与过去一年ETH/BTC汇率下跌56.39%同时发生。 由此引发了关于结构性挑战的问题例如来自……的竞争 索拉纳Tron 已经超越了以太坊将其机构用户群体货币化的能力。